De keynote over de besluiten die al te lang wachten
Voor directies en besturen die merken dat de oude manier niet meer werkt.
In de meeste organisaties is er geen gebrek aan plannen. Er is een gebrek aan besluiten. Deze keynote gaat over hoe dat komt en over wat er nodig is om wél te beginnen.
40 minuten keynote, 20 minuten Q&A.
Wel steviger kiezen, zonder harder te duwen.
Vermijding herkennen voordat het je transitie stilzet
Het probleem is zelden een gebrek aan analyse. Het probleem is vermijding: uitstel, eindeloos afstemmen, drukte zonder besluit.
Van dichtbij ziet dat er zo uit. Stukken die niet gelezen zijn. Voorstellen die per ronde vager worden. Nog een optie erbij, voor de zekerheid. Nog een sessie, voor het draagvlak.
Het heet zorgvuldigheid. Het is vermijding.
In deze keynote laat ik zien waarom dat gebeurt, wat het kost, en hoe je het doorbreekt. Zonder harder te duwen, want dat is precies wat niet werkt bij mensen die het al twee keer hebben zien mislukken.
Geen model, geen stappenplan, geen toverformule. Wel taal om te benoemen wat er speelt, en een eerste stap die anderen uitnodigt om mee te bewegen.
Nuchter, met beelden die blijven hangen en een scherpe Q&A.
Wat je publiek meeneemt
- Ze zien waar vermijding hun verandering stilzet
- Ze herkennen het gedrag dat zich vermomt als zorgvuldigheid
- Ze maken keuzes die overeind blijven als het spannend wordt
- Ze zetten een eerste stap zonder harder te duwen
Hier sprak ik eerder
Onder meer voor het Ministerie van Defensie, Koninklijke Marine en de Industrieele Groote Club.
40 minuten, drie etappes
De keynote is een mini-expeditie. Iedereen schrijft onderweg op een eigen expeditiekaart.
Positie bepalen
Waar staat je organisatie werkelijk, en welk besluit ligt er al te lang? Met situaties uit ruim twintig jaar praktijk. Uitstellen heeft een datum. Vermijden niet.
Bestemming kiezen
Waarom niet kiezen ook een keuze is, en meestal de duurste. Wat zeggen hoofd, hart en buik over het besluit dat wacht?
Route afleggen
De eerste zichtbare stap. Niet het hele plan, maar wat er morgen anders kan, en waarom juist die stap anderen in beweging brengt.
Aankomst
Iedereen gaat naar huis met twee besluiten voor morgen, met een datum in de agenda.
Kijk 1 minuut mee: zo klinkt de keynote in de zaal:
Voor wie de keynote is
leiders die willen kiezen en de gevolgen willen dragen
organisaties die beweging nodig hebben zonder harder te duwen
directies en besturen waar al eerder iets is vastgelopen
Ik spreek met name voor grote zalen, de overheid of op een heidag over leiderschap. Lees verder:
Voor wie niet
leiders die controle willen vasthouden
wie een quick fix zoekt
Veelgestelde vragen
Waar gaat de keynote over?
Over de besluiten die in organisaties te lang blijven liggen. Organisaties hebben zelden een strategieprobleem, wel een vermijdingsprobleem. Je publiek ziet hoe dat werkt en wat er nodig is om wél te beginnen.
Hoe lang duurt de keynote?
40 minuten, met daarna 20 minuten Q&A. In die Q&A stuur ik op keuzes, niet op meningen.
Voor wie is de keynote bedoeld?
Voor directies, besturen en eindverantwoordelijke leiders bij de Rijksoverheid, uitvoeringsorganisaties, grote bedrijven en groot mkb. Vooral waar al eerder iets is vastgelopen. De keynote past op een congres, een jaaropening, de kick-off van een programma of een MT-heidag.
Wat neemt het publiek mee?
Twee besluiten voor morgen. Klein genoeg om morgen te doen, groot genoeg om ertoe te doen. Iedereen schrijft ze op een eigen expeditiekaart, met een datum erbij.
Hoe ziet de keynote eruit?
Als een mini-expeditie in drie etappes: positie bepalen, bestemming kiezen en route afleggen. Onderweg denkt de zaal mee, schrijft, steekt een hand op en kiest. Hoofd, hart en buik krijgen alle drie een stem.
Kun je de keynote afstemmen op onze organisatie?
Ja. In een intake van 20 minuten bespreken we doel, publiek en context. De verhalen en voorbeelden sluiten daarna aan op wat er bij jullie speelt
Wat kost de keynote?
€ 2.995 excl. btw voor keynote en Q&A. Voor een kleine groep tot 10 personen € 1.995 excl. btw. Reiskosten komen erbij, afhankelijk van de locatie.
Hoe ver vooruit moeten we boeken?
Bij voorkeur 6 tot 10 weken. Sneller kan soms ook, vraag het gerust.
Hoort er een boek bij de keynote?
Ja. De keynote volgt de route van mijn boek Leiden zonder duwen. Veranderexpedities onder het systeemplafond, dat in maart 2027 verschijnt. Het boek heeft dezelfde drie delen: positie bepalen, bestemming kiezen en route afleggen.
Meer informatie over mijn boek: https://siccomaathuis.com/leiden-zonder-duwen/
Vraag een lezing aan
Neem contact op voor een gesprek van twintig minuten. Vertel waar de lezing voor is, wanneer die plaatsvindt, en wat je wilt dat je mensen erna doen of denken.
Neem deze drie vragen mee naar het gesprek:
- Wat moeten ze onthouden?
- Wat moeten ze voelen?
- Wat moet er na afloop anders zijn?
Prijzen:
- Lezing en Q&A: € 2.995, excl. BTW
- Lezing en Q&A voor een kleine groep tot tien personen: € 1.995, excl. BTW
Lezing aanvragen
Over de spreker
Ik werk ruim twintig jaar aan verandering bij de Rijksoverheid, bij uitvoeringsorganisaties en bij grote bedrijven. Meestal ben ik de derde: als ze mij bellen, is het al een of twee keer geprobeerd en niet gelukt.
Buiten kantoor ben ik wildernisgids. Ik begeleid groepen op meerdaagse tochten in Nederland, Schotland en Zweden.
Auteur
Begin 2027 verschijnt mijn boek Leiden zonder duwen.
Over waarom organisaties om besluiten heen blijven draaien die allang genomen hadden moeten worden, en hoe je er wél doorheen komt.