De keynote over de besluiten die al te lang wachten
Voor directies en besturen die merken dat de oude manier niet meer werkt.
In de meeste organisaties is er geen gebrek aan plannen. Er is een gebrek aan besluiten. Deze keynote gaat over hoe dat komt en over wat er nodig is om wél te beginnen.
40 minuten keynote, 20 minuten Q&A.
Niet harder sturen, wel steviger kiezen.
Vermijding herkennen voordat het je transitie stilzet
Het probleem is zelden een gebrek aan analyse. Het probleem is vermijding: uitstel, eindeloos afstemmen, drukte zonder besluit.
Van dichtbij ziet dat er zo uit. Stukken die niet gelezen zijn. Voorstellen die per ronde vager worden. Nog een optie erbij, voor de zekerheid. Nog een sessie, voor het draagvlak.
Het heet zorgvuldigheid. Het is vermijding.
In deze keynote laat ik zien waarom dat gebeurt, wat het kost, en hoe je het doorbreekt. Zonder harder te duwen, want dat is precies wat niet werkt bij mensen die het al twee keer hebben zien mislukken.
Geen model, geen stappenplan, geen toverformule. Wel taal om te benoemen wat er speelt, en een eerste stap die anderen uitnodigt om mee te bewegen.
Nuchter, met beelden die blijven hangen en een scherpe Q&A.
Wat je publiek meeneemt
- Ze zien waar vermijding hun verandering stilzet
- Ze herkennen het gedrag dat zich vermomt als zorgvuldigheid
- Ze maken keuzes die overeind blijven als het spannend wordt
- Ze zetten een eerste stap zonder harder te duwen
Organisaties waar ik sprak:
Hoe Sicco inspireert
In dit gedeelte ontdek je hoe Sicco Maathuis met zijn keynote jou meeneemt op een reis van leiderschap en persoonlijke groei.
Zien
Wat er werkelijk gebeurt in organisaties waar iedereen zegt te willen veranderen maar niemand nog gelooft dat het lukt. Aan de hand van concrete situaties uit twintig jaar praktijk.
Kiezen
Waarom niet kiezen ook een keuze is, en meestal de duurste. Wat het betekent om als leider je naam onder een besluit te zetten, en waarom dat minder risicovol is dan het voelt.
Doen
De eerste zichtbare stap. Niet het hele plan, maar wat er morgen anders kan, en waarom juist die stap anderen in beweging brengt
Deze lezing is niet voor:
Niet voor:
leiders die controle willen vasthouden
wie een quick fix zoekt
Wel voor:
leiders die willen kiezen en de gevolgen willen dragen
organisaties die beweging nodig hebben zonder harder te duwen
directies en besturen waar al eerder iets is vastgelopen
Inspirerend Leiderschap tijdens Veranderprocessen
Neem contact op voor een gesprek van twintig minuten. Vertel waar de lezing voor is, wanneer die plaatsvindt, en wat je wil dat je mensen erna doen of denken.
Nuttige vragen om vooraf te beantwoorden:
- Wat moeten ze onthouden?
- Wat moeten ze voelen?
- Wat moet er na afloop anders zijn?
Prijzen
- Lezing en Q&A: € 2.995
- Lezing en Q&A voor een kleine groep tot tien personen: € 1.995
Lezing aanvragen:
Over de Spreker
Ik werk ruim twintig jaar aan verandering bij de Rijksoverheid, bij uitvoeringsorganisaties en bij grote bedrijven. Meestal ben ik de derde: als ze mij bellen, is het al een of twee keer geprobeerd en niet gelukt.
Buiten kantoor ben ik wildernisgids. Ik begeleid groepen op meerdaagse tochten in Nederland, Schotland en Zweden.
Dit najaar verschijnt mijn boek Leiden zonder duwen.