
Leadership Trails
Telefoonvrije meerdaagse tochten voor directie en bestuur
Maximaal acht deelnemers. Strikt vertrouwelijk. Eén keer per jaar.
Waarom buiten
In een vergaderzaal kun je een besluit uitstellen. Je kunt nog een sessie inplannen, nog een optie toevoegen, nog even wachten op het juiste moment.
Op een tocht kan dat niet. Het weer slaat om, het pad splitst, het wordt donker. Je moet kiezen, en de gevolgen van die keuze loop je zelf.
Dat is geen metafoor die ik erbij verzonnen heb. Het is wat er gebeurt zodra je buiten bent en niemand een agenda kan raadplegen.
Wat er gebeurt
Je bent weg. Echt weg. Telefoon uit, buitenwereld stil.
De eerste dag kost dat moeite. Je merkt hoe vaak je naar je zak grijpt. De tweede dag zakt dat weg, en dan begint er iets anders: er komt ruimte voor de vraag die je al maanden voor je uitschuift.
We lopen, we praten, en we zwijgen. Ik gids de groep en zorg dat het veilig is en dat iedereen aan bod komt. Maar het lopen doe je zelf.

Voor wie
- Directeuren en bestuurders die veel dragen en weinig plek hebben om hardop te denken
- Leiders die voor een besluit staan dat ze al te lang voor zich uitschuiven
- Mensen die merken dat een heidag in een conferentiehotel niet meer oplevert wat het zou moeten opleveren
Niet voor wie een teambuildingsdag zoekt, en niet voor wie zijn telefoon aan wil houden.

Wat je meeneemt
- Rust in je hoofd, en dat houdt langer aan dan een weekend
- Helderheid over wat je wel en niet meer draagt
- Eén besluit dat je bij thuiskomst kunt uitvoeren
- Een groep mensen op jouw niveau die weten wat je meemaakt

Praktisch
- Duur: 7 dagen
- Waar: Schotland of Zweden
- Wanneer: tbd
- Groepsgrootte: maximaal 8 deelnemers
- Investering: €2.250, exclusief btw
- Inbegrepen: begeleiding, vervoer airport-trail-airport, diner en overnachting laatste avond
- Zelf meenemen: Rugzak met alles van de paklijst, zoals je eigen eten, tent en goede wandelschoenen
- Conditie: 5 tot 8 km per dag kunnen lopen met je rugzak op gewicht op je rug.
Vertrouwelijkheid
Wat er op de tocht wordt gedeeld, blijft op de tocht. Deelnemers komen uit verschillende organisaties en spreken die vertrouwelijkheid vooraf met elkaar af.
Dat is niet vrijblijvend. Het is de voorwaarde waaronder mensen hardop durven na te denken.


Jouw gids
Ik ben gediplomeerd wildernisgids en begeleid al jaren groepen op meerdaagse tochten in Nederland, Schotland en Zweden.
Daarnaast werk ik ruim twintig jaar als verandermanager bij directies en MT’s. Die twee komen op deze tochten samen: ik ken het terrein buiten en ik ken het terrein in een bestuurskamer.
Iets voor jou?
Plan een kort gesprek. Dan kijken we of dit het juiste moment is en of de groep bij je past
Wat mensen zeggen
Hier deel ik verhalen van klanten die de impact en waarde van mijn begeleiding tijdens transities benadrukken.
Sicco is een echte innovatie-expert, niet alleen op de ‘harde’ inhoud, maar ook op het bewegen van mensen om de innovaties voor elkaar te krijgen. Bovendien is het fijn met hem samenwerken. Niet alleen op de ‘harde’ inhoud, maar ook op het bewegen van mensen om de innovaties voor elkaar te krijgen.

Han Gerrits
Creating Digital Futures
Het was mij meteen duidelijk dat we een gemeenschappelijke visie hadden over hoe teams te laten groeien en hoe cultuur aan te pakken. Wat ik het meest waardeerde aan Sicco was zijn mentaliteit om daadwerkelijk resultaten te boeken. Hij weet niet alleen hoe hij moet praten, maar ook hoe hij moet handelen.

Dirk Depre
Manager, Agile Coach at Nike
Sicco has the ability to turn impossibly daunting transformations and change into tangible and achievable targets, delivered with precisely the right mix of professionalism and fun.
With his management coaching skills, Sicco has enhanced mine and my team’s decision making, prioritisation, and decision making abilities, as well as creating the right conditions to get the most out of our teams.

Jeremy Mumford
Global Director IT Infrastructure at Royal BAM
