Spreker voor de overheid: over besluiten die te lang blijven liggen
Bij de overheid is zorgvuldigheid een deugd. Elk besluit raakt veel mensen, dus elke afweging telt. Juist daardoor blijft er soms een besluit liggen dat allang genomen had moeten worden. Deze keynote helpt directies, MT’s en programmateams om dat besluit te zien, en te nemen.
40 minuten keynote, 20 minuten Q&A.
Wel steviger kiezen, zonder harder te duwen.
Zorgvuldig of vermijden?
Van dichtbij herken je het zo. Stukken die niet gelezen zijn. Voorstellen die per ronde vager worden. Nog een optie erbij, voor de zekerheid. Nog een sessie, voor het draagvlak. Het heet zorgvuldigheid. Het is vermijding.
Dat zit zelden in de mensen. Kijk de volgende keer op kantoor eens omhoog. Bijna elk kantoor heeft een systeemplafond, en daaronder gedragen mensen zich kleiner dan ze zijn. Wie thuis voorzitter is van de voetbalclub of mantelzorger voor een ouder, wacht op het werk op een besluit van een ander. De vraag is wat wij als leiders doen waardoor dat gebeurt.
Wat de keynote doet
De keynote is een mini-expeditie van 40 minuten in drie etappes. Iedereen schrijft onderweg op een eigen expeditiekaart.
- Positie bepalen. Waar staat je organisatie werkelijk, en welk besluit wacht hier al te lang? Uitstellen heeft een datum. Vermijden niet.
- Bestemming kiezen. Wat zeggen hoofd, hart en buik over dat besluit? Luisteren met een open hart, beslissen met een rechte rug.
- Route afleggen. Wat is de eerste zichtbare stap, die anderen in beweging brengt?
Aan het eind gaat iedereen naar huis met twee besluiten voor morgen, met een datum in de agenda.
Hier sprak ik eerder
Onder meer voor het Ministerie van Defensie en de Koninklijke Marine.
Ervaring binnen de overheid
Ik werk ruim twintig jaar als verandermanager bij de Rijksoverheid, uitvoeringsorganisaties en grote bedrijven, onder meer bij de Tweede Kamer. Ik sprak voor het Ministerie van Defensie en de Koninklijke Marine. Ik volgde de opleiding Transitiemanagement bij DRIFT (Erasmus Universiteit) en ben lid van Het Transitiegilde. De afstemrondes, de nota’s en de zorg om draagvlak ken ik dus van binnenuit.
Sicco luisterde eerst, benoemde ook wat ongemakkelijk was en hielp ons zo de verandering duurzaam te borgen. – Christian Visser, CTO, Hoofd ICT bij de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Voor welke bijeenkomsten
- Een congres of themadag
- De jaaropening van een directie of organisatieonderdeel
- De kick-off van een programma of transitie
- Een leiderschapsdag of directieoverleg
Kijk 1 minuut mee: zo klinkt de keynote in de zaal:
Praktisch
40 minuten keynote, daarna 20 minuten Q&A
€ 2.995 excl. btw; voor een groep tot 10 personen € 1.995 excl. btw
Vooraf een intake van 20 minuten over doel, publiek en context
Reiskosten afhankelijk van de locatie
Veelgestelde vragen
Gaat de keynote over politiek?
Nee. De keynote gaat over hoe besluiten in organisaties tot stand komen, en waarom ze blijven liggen. Politieke keuzes blijven buiten de zaal.
Past de keynote bij een publiek van beleidsmakers en uitvoerders?
Ja. De voorbeelden komen uit organisaties zoals de jouwe: de Rijksoverheid, uitvoeringsorganisaties en grote bedrijven. In de intake stemmen we ze af op jullie context.
Kan de keynote aansluiten bij een transitie die bij ons loopt?
Ja. Ik ben opgeleid in transitiemanagement bij DRIFT. In de intake kijken we waar jullie transitie nu staat en welk besluit daar wacht.
Organiseer je een bijeenkomst voor de overheid?
Vertel me voor wie de bijeenkomst is en wat er daarna anders moet zijn. Dan kijken we samen of de keynote past.
Of lees eerst meer over de keynote.